Khả năng giao du của người lãnh đạo chuyên nghiệp chẳng phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên như thế nào, cần khiến gì, hiệu quả tới đâu và biết cách thức điều binh khiển tướng. cách thức một : Dám nghĩ, dám khiến và có kỹ năng ra quyết định Tố chất thường thấy ở một lãnh đạo nhiều năm kinh nghiệm là dám nghĩ, dám làm cho và sở hữu kỹ năng ra quyết định. 12 Năm trước, ông David Thái, chủ tịch Hội đồng Quản trị của đơn vị Cổ phần Việt Thái mang ý tuởng buôn bán café với hương vị quốc tế. Và mặc cho bạn bè nghi ngờ, Highlands vẫn có mặt trên thị trường và nhanh chóng thành công. phương pháp 2 : Biết tìm người và giữ người Theo bác sĩ Nguyễn Hữu Tùng, chủ tịch kiêm tổng giám đốc tập đoàn y khoa Hoàn Mỹ, một trong những việc khó nhất của người lãnh đạo là kiếm tìm nhân sự. Bởi tìm được người quản lý, nhân viên vừa nhiều năm kinh nghiệm kiến thức-chuyên môn, dám nhận công tác , vừa với bản lĩnh chịu nghĩa vụ ,vừa sở hữu đạo đức, hiểu được các chiến lược, tầm nhìn, văn hóa công ty… là rất khó. bí quyết 3 : có tầm nhìn xa toàn bộ những lãnh đạo đều đồng tình , điểm khác nhau giữa lãnh đạo và điều hành là nhà lãnh đạo sở hữu ý tưởng, với tầm nhìn xa. Một tầm nhìn xa sẽ giúp lãnh đạo vạch trước những chiến lược hoạt động dài hạn, dự báo trước các biến động với thể xảy ra trong tương lai để chuẩn bị,tìm phương pháp thích nghi và đón đầu thời cơ . bí quyết 4 : Luôn học hỏi Trong quyển tự truyện của mình, Sam Walton - nhà sáng lập Tập đoàn Wal-Mart - đã nhiều lần đề cập về niềm say mê lớn nhất của ông: “Tôi rất thích học. Tôi học mọi khi mọi nơi, sở hữu mọi đối tượng…” Và ông xác nhận “ Mọi thứ tôi sở hữu được có nhẽ do tôi đã may mắn là 1 người mê say học và biết học những điều khôn ngoan nhất của con người”. Lãnh đạo học để tạo trị giá cho bản thân nhưng cũng là để tăng trị giá tài sản vô hình cho đơn vị . Qua việc không giới hạn học hỏi, lãnh đạo sẽ tích lũy được phổ thông tri thức để kinh doanh bài bản, chuyên nghiệp và theo kịp những đổi thay của thời đại, của áp lực khó khăn không có chỗ cho phương pháp khiến cũ, tư duy cũ. Học số đông đã là bản năng sở hữu mỗi người lãnh đạo. Học hỏi gì qua Sharktank Việt Nam để gọi vốn hiệu quả vun đắp phẩm chất để phát triển thành 1 lái buôn thành công
